Chargemaster: купить в компании «Связь и Радионавигация»

ChargeMaster 24/20-3

ChargeMaster 24/20-3 от Mastervolt это зарядное устройство с тремя выходами для зарядки трех аккумуляторных батарей одновременно. Обеспечивает быстрый, полный и безопасный заряд всех Ваших аккумуляторных батарей аккумуляторы будь вы дома, в дороге или на море, даже при низком напряжении. Трехступенчатая методика заряда Mastervolt гарантирует оптимальную эффективность, то есть ваши батареи будут работать лучше и гораздо дольше. Кроме быстрой и полной зарядки из трех батарей емкостью до 200Ah (рекомендуется), зарядное устройство также может работать как блок питания постоянного тока. Не зависимо от входного напряжения ( в диапазоне от 90 до 265В) на выходе зарядного устройства всегда будет стабилизированное напряжение постоянного тока. Это зарядное устройство возможно применять в качестве  выпрямителя-стабилизатора для питания оборудования постоянного тока даже без применения буферной аккумуляторной батареи. Применение высокочастотной импульсной технологии, с применением передовых высокопроизводительных микропроцессоров, позволяет очень точно выдерживать зарядные характеристики. Кроме того, это зарядное устройство ChargeMaster 24/20-3 имеет уникальную функцию памяти, которая предотвращает начало нового цикла трех этапной зарядки в случае прерывания питания. Модель оснащена многофункциональным четким дисплеем с подсветкой и тремя кнопками управления. По выбору, на дисплее отображается ток зарядки, напряжение заряда и цикл зарядки на любом из трех комплектов аккумуляторных батарей. Кроме того, зарядное устройство оснащено цифровой шиной передачи данных MasterBus, что расширяет возможности дистанционного контроля и управления. Все вместе это дает вам возможность быть независимыми.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Режим зарядки	IUoUo, автоматический 3-step+ для Гелевых/AGM/Жидк. /Литий-ионных
Напряжение объемного заряда	28,8 В
Напряжение заряда при абсорбции	28,5 В
Время абсорбции	4 часа
Напряжение буферного заряда (батареи с жидк. эл-м)	26,5 В
Напряжение буферного заряда (Гелевые/AGM батареи)	27.6 В
Температурная компенсация	Да
Коррекция напряжения	автоматическая
Потребление по постоянному току	< 2.5 мA
Потребление при полной нагрузке (230 В пер. тока)	660 Вт
Функция контроля тока	Да
Коэффициент мощности	? 0.98
Диапазон температур (окружающей среды)	-25 °C до 60 °C, снижение мощности при < 0 °C и > 40 °C
Охлаждение	Электровентилятор переменной скорости
Класс защиты	IP23
Системы защиты по	перегрев, перегрузка, короткое замыкание, высокое/низкое напряжение АКБ
Совместимость с MasterBus	Да
Свободный контакт аварийной сигнализации

ChargeMaster 12/15-2

Общие характеристики

Номинальное выходное напряжение 12 В

Общий ток заряда         15
A при 14,25 В

Количество розеток для аккумуляторов     2

Емкость аккумуляторной батареи        30-150 Ач

Номинальное входное напряжение   230 В (180-265 В), 50/60 Гц

Подключение переменного тока          разъём

Режим питания               нет

Гальваническая развязка           да

Дисплей/считывание  1 LED

Крепление       4x винт

Размеры            206
x 121 x 50 мм

Вес        1 кг

Технические характеристики

Характеристика заряда              IUoUo,
автоматический 3-ступенчатый+ для гелевых/AGM/мокрых/литий-ионных аккумуляторов

Напряжение заряда Bulk           14. 25
В

Напряжение заряда Абсорбция            14.25
В

Время абсорбции          6
часов

Зарядное напряжение Float (мокрые батареи)             13.25 В

Напряжение заряда Float (гелевые/AGM батареи)     13.8 В

Температурная компенсация нет

Компенсация напряжения постоянного тока автоматическая

Потребляемая мощность (со стороны постоянного тока)        <1 мА

Потребление при полной нагрузке (230 В переменного тока)              170 Вт

Функция контроля тока              нет

Контроль коэффициента мощности    > 0.95

Диапазон температур (температура окружающей среды)     

от -25 °C до 60 °C, понижение <0 °C и> 40 °C

Охлаждение    естественное
охлаждение

Степень защиты             IP21

Защита                от
перегрева, перегрузки, короткого замыкания, высокого/низкого напряжения батареи

Совместимость с MasterBus     нет

Mastervolt ChargeMaster 12/15-2 гарантирует быструю
зарядку батарей. Благодаря инновационному процессу Mastervolt «3-Step+ «
батареи работают и служат дольше.

Все зарядные устройства данной модели подключаются к сети
MasterBus с помощью кабеля и одного соединения. Также возможен централизованный
локальный или удаленный мониторинг, конфигурирование и управление системой.

Вся необходимая информация отображается на четком дисплее:
ток заряда, напряжение заряда, фаза заряда и процент доступной емкости Ач. Также
отображается информация о связи по шине MasterBus. Три кнопки, расположенные
рядом с панелью считывания, позволяют легко управлять системой.

Автоподзарядка обеспечивает безупречную полностью
автоматическую работу, независимо от напряжения сети.

Особенности

Подходит практически для любого пользователя.

Совместим с разными типами аккумуяторов, включая литий-ионные.

Оснащен технологией зарядки 3-Step+ для быстрой и полной
зарядки.

Функция памяти предотвращает перезарядку в случае плохой сети.

Безопасная и полная зарядка благодаря хорошим функциям
безопасности.

Зарядная емкость до 1000 Ач.

Легко подключается и быстро устанавливается.

Возможность одновременной зарядки нескольких батарей.

Встроенная функциональность системы MasterBus.

Интуитивно-понятная панель управления.

Питание системы без аккумулятора.

Ваше имя:

Ваш отзыв:

Примечание: HTML разметка не поддерживается! Используйте обычный текст.

Оценка:
    Плохо 

 Хорошо

Что такое Chargemaster? | Университет Джорджа Вашингтона

Заведующая больница – это исчерпывающий список продуктов, процедур и услуг больницы. Все, от отпускаемых по рецепту лекарств до расходных материалов для диагностических тестов, имеет уникальный прайс-лист в Chargemaster, что делает его незаменимым документом для администраторов больниц, таких как финансовые директора, специалисты по улучшению клинической документации и директора по доходам.

Использование Chargemaster восходит к середине 20-го века. В то время в системе здравоохранения США только появились планы медицинского страхования с оплатой за услуги (FFS), которые позволяют пациентам направлять свое медицинское обслуживание, выбирая врачей и учреждения и оплачивая часть суммы счета. Начальник поручительств изначально служил чем-то вроде словаря FFS, с записью практически обо всем, что подлежит оплате в рамках этой экономической модели здравоохранения.

С течением времени FFS сама по себе эволюционировала и столкнулась с такими альтернативами, как уход, основанный на ценности (VBR). Зарядные устройства, созданные для FFS, изменились соответствующим образом, и они остаются неотъемлемой частью цикла доходов современной больницы. Стандартный чарджмастер – это большой электронный файл, содержащий несколько элементов для каждой записи. Эти атрибуты обычно включают:

• Плата за одну единицу рассматриваемой услуги
• Код текущей процедурной терминологии (CPT); CPT является официальным набором медицинских кодов Американской медицинской ассоциации 9.0012
• Возможно, код Системы кодирования общепринятой медицинской практики (HCPCS); HCPCS основан на CPT

.

• Альтернативные коды CPT и HPCCS, если необходимо, например. один, соответствующий только конкретным плательщикам
• Код дохода, связанный со сбором
• Флаги, указывающие, запланирована ли запись к удалению, активна или неактивна
• Внутренний номер ссылки в книге для целей бухгалтерского учета

В качестве администратора больницы главное место в ваших обязанностях занимает ответственный за обслуживание. Это централизованное хранилище конфиденциальной информации, которое остается ценным, даже несмотря на то, что традиционная парадигма FFS уступает место альтернативам VBR. Давайте подробнее рассмотрим, как ответственный за управление руководит работой администратора.

Заведующие на практике: как больницы создают, поддерживают и используют эти документы

Возможно, наиболее важным фактом, который нужно знать о списках заведующих, является то, что их тарифы не обязательно отражают истинные затраты на здравоохранение. Фактически, создание ответственных данных исходит не от медицинских работников, а от финансовых отделов, основными задачами которых является управление циклом доходов больницы, включая ключевые переговоры с плательщиками, такими как частные страховые планы.

Ставки Chargemaster служат базой при согласовании ставок, по которым эти плательщики будут возмещать расходы больницам, поэтому они часто намного превышают фактические затраты. Исследование по вопросам здравоохранения показало, что в 2013 году обычная больница с 50 и более койками увеличила расходы, содержащиеся в ее ответственном, более чем в четыре раза. Некоторые услуги, такие как компьютерная томография, имеют отношение стоимости к стоимости почти 30, в то время как другие, такие как рутинные стационарные процедуры, намного ниже и составляют всего 1,8.

Застрахованные пациенты обычно не платят по ставкам ответственного за лечение, поскольку их плательщик возмещает расходы по согласованной ставке и передает любые доплаты и обязанности ниже уровня вычета. Для больниц точный и актуальный распорядитель счетов является основой этого типа потока доходов, а также важным документом для целей публичной отчетности и соблюдения требований. Ненадежный ответственный за обслуживание приведет к утечке доходов, юридической ответственности и даже к запутанным и высоким расходам для самих пациентов. По данным компании nThrive, занимающейся циклами доходов, ежегодно можно терять миллионы из-за проблем, связанных с ответственным за управление.

Чтобы снизить такие риски, в современных больницах часто есть целые команды, занимающиеся ответственным управлением. Эти люди, в том числе контролеры и аналитики, которые поддерживают руководителей высшего звена, таких как финансовый директор и ИТ-директор, работают с медицинскими работниками, чтобы собрать информацию о том, какие услуги и продукты используются, насколько они популярны, и не планируется ли их прекращение или другие модификация. Команды Chargemaster также решают сложные вопросы, такие как согласование кодов с кодами из Десятого отдела Международной классификации болезней, обычно называемой МКБ-10, и поиск неточностей в соотношении платы за услуги Medicare.

Карьера в Chargemaster Management и то, как GW Healthcare MBA поддерживает их

Многие жизненно важные повседневные действия системы здравоохранения происходят за пределами кабинетов врачей и отделений неотложной помощи, в таких проектах, как управление циклом доходов и обслуживание ответственного лица. Вы можете быть в центре этих операций, став администратором больницы, с дополнительными преимуществами наличия MBA управления здравоохранением (HCMBA) в Университете Джорджа Вашингтона (GW).

Направление HCMBA вращается вокруг набора основных курсов, предоставляющих всестороннюю информацию о финансовых аспектах здравоохранения, включая темы, относящиеся к руководству ответственным лицом. Студенты будут проходить курсы по финансовому и управленческому учету, управлению операциями, деловой этике и государственной политике, а также анализу данных, которые развивают навыки, необходимые для того, чтобы стать эффективным руководителем здравоохранения.

Кроме того, программа HCMBA имеет широкие возможности настройки и включает множество квалификационных факультативов, которые позволяют вам накапливать опыт в таких областях, как нормативно-правовые вопросы и клинические исследования. Гибкость в выборе курсов дополняет полностью онлайн-структуру HCMBA, которая идеально подходит для работающих медицинских работников, которые хотят повысить уровень своего образования и открыть новые карьерные перспективы.

Конечным результатом программы HCMBA является ценный сертификат, отражающий опыт на стыке здравоохранения и управления, другими словами, мастерство, необходимое для успеха в управлении больницей. Бюро статистики труда США (BLS) спрогнозировало хорошие перспективы для карьеры администрации больниц. По оценкам, с 2016 по 2026 год число руководителей медицинских и медицинских служб выросло на 20 процентов, что более чем вдвое превышает показатель для всех профессий. Заработная плата также конкурентоспособна и выше средней по стране, в среднем 9 долларов в 2017 году. 8350 в год.

Получив степень MBA в области здравоохранения, у вас есть множество вариантов. Путь к получению степени разработан так, чтобы быть доступным как для опытных, так и для начинающих руководителей здравоохранения, а это означает, что независимо от того, где вы находитесь в своей текущей медицинской карьере, вы можете адаптировать учебную программу HCMBA к своим конкретным целям. Чтобы узнать больше, посетите страницу сведений о программе сегодня или вернитесь на главную страницу программы, где вы можете ответить на несколько вопросов, чтобы получить бесплатную копию нашей брошюры.

Рекомендуемая литература

Администрация коммерческих и некоммерческих больниц

4 факта о том, как работают больницы, которых вы не знали

Программа MBA в области здравоохранения Университета Джорджа Вашингтона

Источники Кодирование

Роль ответственного за управление больницей в управлении циклом доходов

Краткая история ответственного за управление больницей («Защитный управляющий»)

5 фактов, которые должны знать больницы о своем ответственном за ответственное обслуживание и МКБ-10

Заведующий отделением 101: Краткое руководство по RCM Essential в больнице

Руководители медицинских и медицинских служб

Основы ответственного за начальника больницы: что это такое, как это работает,…

Статьи

Мы знаем, что больницы постоянно добавляют новых людей в свои команды, и некоторые из них могут иметь ограниченный опыт в цикле доходов здравоохранения. Мы собрали этот ресурс, чтобы помочь вам предоставить обзор для этих людей, охватывающий ответственного за больничный — также известный как мастер описания заряда, CDM — или EAP, если вы используете Epic. Добавьте эту страницу в закладки для дальнейшего использования и предоставления новым сотрудникам по мере их адаптации.

Кто такой начальник госпиталя?

Мастер-заряд или мастер-описание сборов (CDM) представляет собой базу данных, содержащую исчерпывающий список элементов, которые могут привести к сбору. Ответственный за обслуживание будет иметь записи обо всем в системе здравоохранения, что касается ухода за пациентами. В целом ответственный за услуги включает в себя данные об оплате:

• Процедуры и услуги, предоставляемые больничным персоналом и поддерживаемые больничными учреждениями
• Предметы снабжения, устройства, продукты
• Лекарства

Каждое клиническое отделение, предоставляющее пациенту услугу или продукт, будет представлено в CDM. Данные используются для точного выставления счетов за эти услуги или продукты в соответствии с правилами и требованиями плательщика. Верно и обратное: любая услуга, не представленная в CDM, не может быть оплачена и не будет взиматься.

Надеюсь, уже становится ясно, почему ответственный за обслуживание так важен для финансового благополучия больницы. Мы рассмотрим этот ход мыслей более подробно позже, но сначала давайте рассмотрим некоторые данные, которыми управляет диспетчер. Это поможет нам лучше понять, как это работает.

Обзор данных диспетчера больниц

Данные в CDM описывают характер и стоимость предоставляемых услуг. Обратитесь к рисунку ниже для некоторых примеров, и мы будем идти столбец за столбцом и обсуждать каждое поле данных.

Примеры данных CDM

Номер отделения

Номер отделения отражает отделение, в котором пациенту была предоставлена ​​услуга, лекарство или продукт. Номера отделений зависят от больницы и не стандартизированы на национальном уровне.

Код начисления

Это уникальный код, определяющий конкретную плату за определенное устройство, услугу или лекарство. Такие вещи, как рентген грудной клетки, лекарство, такое как Зофран, или устройство, такое как кардиостимулятор. Не бывает двух одинаковых кодов оплаты.

Описание оплаты

Это текстовые описания, идентифицирующие предмет или услугу, за которую взимается плата. Обычно они сжаты до 26–36 символов. Ограничения характера накладываются различными используемыми системами учета пациентов (PAS). Описания расходов зависят от больницы.

Коды доходов

Коды доходов являются универсальными и не зависят от конкретной больницы. Все больницы по всей стране используют одни и те же коды доходов. Они учреждены NUBC (Национальным единым биллинговым комитетом). Некоторые плательщики предпочитают определенные коды дохода для некоторых услуг.

CPT или HCPCS

CPT созданы и поддерживаются Американской медицинской ассоциацией (AMA) и являются универсальными для всех больниц. Коды HCPCS создаются и поддерживаются Центрами услуг Medicare и Medicaid (CMS). Эти коды представляют конкретную услугу или товар, за который вы взимаете плату, но также могут иметь особые требования плательщика.

Модификаторы

Модификаторы специфичны для конкретных кодов, причем наиболее распространенными являются латеральность (право/лево). Другие могут описывать цифры или поставщиков услуг: например, врачи общей практики, физиотерапевты, логопеды и т. д. Некоторые модификаторы влияют на возмещение, а другие — нет.

Цена

Часто возникает путаница между ценой и себестоимостью. «Цена» — это цена, которую больница взимает с пациента, а «затраты» — это расходы больницы на предоставление услуги (например, накладные расходы, заработная плата, оборудование, расходные материалы и лекарства). Цена = стоимость пациента. Стоимость = стоимость больницы.

Существуют дополнительные файлы данных, которые могут находиться или не размещаться в вашей системе CDM. Такие вещи, как стоимость, тарифы и производители. Мы считаем, что современное решение CDM должно содержать все эти функции в одном инструменте.

Поддержание Заведующего больницей

CDM является динамичным, так как процедуры, пакеты, лекарства, правила и кодексы постоянно меняются. Но он должен поддерживаться как «главный» орган для этой информации. Информация может устареть в течение нескольких дней, даже часов, и она может сильно измениться за месяцы и годы.

Когда изменится CDM? Наиболее распространенными причинами являются:

• Новые оплачиваемые услуги и элементы
• Товары или услуги, которые больше не оплачиваются
• Ежегодные и периодические изменения кода
• Регуляторные изменения CMS
• Другие нормативные указания
• Изменения контракта плательщика

0 Новые отделы

В некотором смысле CDM лучше рассматривать скорее как рабочее место, чем как хранилище данных. Эффективный механизм рабочего процесса в вашем решении CDM имеет решающее значение для гибкого обслуживания вашего ответственного за управление.

В дополнение к ежедневному обслуживанию большинство организаций используют комбинацию аудитов и формальных проверок, чтобы гарантировать: 1) актуальность и точность данных CDM; 2) Что старые коды вычищены из системы; 3) За все оплачиваемые услуги, лекарства и расходные материалы взимается плата; 4) интерфейсы и вспомогательные системы функционируют должным образом; и 5) Соблюдение надлежащих процедур на протяжении всей экосистемы цикла доходов. Доверенный CDM обычно требует сочетания:

• Ежеквартальные обзоры
• Годовые обзоры
• Аудиты разовых операций / сборов за услуги

Эти обзоры могут быть сосредоточены на различных аспектах данных или общих функциях и эффективности различных команд, взимающих плату и выставляющих счета за услуги. Вот несколько дополнительных ресурсов о том, как в конце года проводить изменения ответственных за расходы и проводить аудит сбора платежей.

Ведение вспомогательных файлов CDM

Аптеки, профессионалы, расходные материалы, программные коды… существует множество других точек данных, которые необходимо поддерживать, как и ваш ответственный. Если вы используете устаревшее решение CDM, вам может потребоваться войти в другие инструменты или загрузить отдельные электронные таблицы для управления. Если вы используете VitalCDM, всеми этими файлами и отделами можно управлять в рамках одного решения. Аптека является одним из наиболее распространенных примеров вспомогательной системы и будет включать в себя такие данные, как стоимость лекарства, код NDC, способ введения, сила действия и коэффициент преобразования счета.

Деактивация зарядов и уборка дома

CDM должен быть текущим снимком. Важно иметь инструменты и процессы, упрощающие деактивацию платежей, которые больше не активны, чтобы они не могли быть случайно списаны со счета пациента. Слишком часто учреждения никогда не деактивируют какие-либо данные, и это почти всегда вызывает путаницу и отклонение требований. Научитесь использовать деактивацию и настройте регулярную каденцию (ежемесячно, ежеквартально или ежегодно) для просмотра кодов и процедур, которые редко или никогда не используются. Вы будете счастливы, что сделали это.

Как работает начальник больницы?

CDM находится в центре финансовой системы пациента, поэтому его часто называют основой цикла среднего дохода. Он связан со многими фидерными системами, такими как ваша клиническая система, система ввода заказов, электронные медицинские карты и ваша система управления материалами.

Проще говоря, сборщик платежей — это место, где осуществляется доступ к информации о расходах и ее распространение системами, которые либо генерируют платежи, либо используют данные о платежах для подготовки детализированного счета и требования.

Проще говоря, мастер сборов — это место, где осуществляется доступ к информации о расходах и ее распространение системами, которые либо генерируют платежи, либо используют данные о расходах для подготовки детализированного счета и претензии.

Общие рабочие процессы генерации заряда

Давайте рассмотрим несколько типичных процедурных примеров, чтобы лучше понять общие рабочие процессы CDM. В каждом случае консультируются с ответственным лицом, и из него извлекаются данные, чтобы сопоставить заряд с указанной процедурой, предметом или лекарством.

Пример 1

Радиология Заказ

Начнем с примера радиологии. Как правило, рентгенографию грудной клетки заказывают в системе ввода заказов, а затем отправляют в рентгенологию для выполнения теста. Как только будет введено «полное» обозначение, радиологическая система инициирует оплату за рентгенографию грудной клетки, которая будет добавлена ​​к счету пациента. Механизм начисления здесь — «начисление по завершении», что означает, что начисление производится после завершения процедуры. В простом технологическом потоке это выглядит так:

ввод заказа > заказ подтвержден рентгенологом > выполнен рентген > помечен как завершенный > списана оплата

После того, как списана сумма, она проходит через систему учета пациентов, в систему выставления счетов и, наконец, попадает в заявку.

Пример 2

Лабораторный заказ

На этот раз давайте рассмотрим общий технологический процесс для лабораторного теста, такого как простой CBC:

ввод заказа > заказ подтвержден > лабораторное исследование выполнено > лабораторное исследование получено > произведена оплата

Обратите внимание, что лаборатория обычно использует механизм «начисления по результату», что означает, что начисление производится через CDM после получения результата. Оттуда он снова поступает в систему учета пациентов, затем в выставление счетов, а затем в претензию.

Пример 3

Оплата через документацию

Еще один все более распространенный способ получения оплаты — через документацию. Системы EHR с годами становятся все более изощренными, поэтому многие больницы фиксируют начисление платы с помощью документации, связывая документацию об оказанной помощи непосредственно с механизмом начисления платы. Этот подход применяется специально для расчета кодов уровня обслуживания оценки и управления (E/M). Система EHR анализирует документацию и присваивает баллы для достижения предложенного окончательного уровня E/M.

Почему начальник госпиталя так важен?

Помните, что все платежи пациентов генерируются ответственным лицом и напрямую связаны с доходом.

UB-04 — это стандартная форма, используемая для выставления счетов всем страховым плательщикам. Заряды от CDM заполняют всю середину этой формы.

Примеры того, что будет отображаться в UB-04:

• Коды доходов
• Описания
• Коды CPT/HCPCS
• Модификаторы
• Даты обслуживания
• Единицы обслуживания
• Покрываемые расходы
• Непокрываемые расходы

Другие основные способы использования данных Chargemaster

Отчет о затратах

Сертифицированные Medicare поставщики услуг должны представлять в CMS ежегодный отчет о затратах. Этот отчет содержит такую ​​информацию, как характеристики учреждения, данные об использовании, стоимость и сборы по учетным центрам, а также расходы и сборы по отделам (отслеживаются в целом и отдельно для Medicare). Эти отчеты также включают данные о расчетах Medicare и финансовую отчетность.

Бюджетирование и распределение ресурсов

Больницы с современными и чистыми ответственными лицами могут больше доверять данным, которые они используют для стратегического финансового планирования. Доход, полученный от различных отделений и процедур больницы, можно отслеживать с помощью показателей доходов и использования, связанных со сборами в CDM.

Отслеживание запасов

В тех больницах, где нет отдельных систем управления запасами, можно использовать CDM для отслеживания использования запасов. Даже если у них есть другая система, проверка по CDM имеет смысл.

Общая картина в обзоре…

Хорошее понимание основ помогает персоналу больницы понять решающую роль, которую играет ответственный за обслуживание. Ключи к успеху с чарджером можно сформулировать довольно просто:

Убедитесь, что все готово. Мастер заряда, который не может использовать и представлять все данные о заряде вашего объекта, неэффективен с самого начала.