Jones одежда чей бренд: Jack & Jones — купить в интернет-магазине, цены от 490 ₽ в каталоге в Москве с доставкой по России

Бренд Jack and Jones | iMotion

Jack and Jones –датская мода для стильных мужчин. История бренда началась в 1990 году, когда на модном показе в Осло была впервые представлена небольшая, но тщательно отобранная коллекция мужской одежды Jack and Jones , ориентированная на молодых мужчин. Успех коллекции превзошел все ожидания, и на свет появилась новая марка мужской одежды Jack and Jones.

В следующие несколько лет бренд Jack and Jones показал себя как один из самых сильных и динамично развивающихся на рынке джинсовых брендов, и уже в первые годы своего существования у марки появились сотни фирменных магазинов. За границей первым, из них был бутик в Германии. В ассортименте марки уже тогда были представлены джинсы, куртки, пальто, ветровки, джемперы, рубашки, футболки Jack and Jones. Различные модели обуви Jack and Jones, а также аксессуары: шапки, перчатки, сумки, ремни и бумажники Jack and Jones.

Купить все товары Jack and Jones можно здесь!

Сегодня Jack and Jones производит несколько линий одежды от классики до спорта, ориентированные на разные возрастные группы и различные потребности среди них:

• Jack and Jones Vintage Clothing по праву гордится джинсовой продукцией чрезвычайно высокого качества – несмотря на демократичные цены, эта одежда носится долго и с удовольствием. Каждая коллекция разрабатывается в духе определенного десятилетия из истории моды и предлагает широкий выбор изделий идеального винтажного вида в современной интерпретации.

• Premium by Jack and Jones делает упор на высокое качество, внимание к модным деталям и элегантный классический стиль. Каждый сезон поклонников марки ждут новшества, к примеру, пиджаки и рубашки из новых тканей, новые цвета и детали в духе последних тенденций мужской моды. Основная аудитория этой линии – мужчины современного образа жизни, которые ценят стильный внешний вид.

• Команда дизайнеров Originals by Jack and Jones черпает вдохновение в современной городской культуре. Это динамичная яркая линия, смелая и дерзкая, предназначена для тех, кто не боится выделиться из толпы. Принты на футболках, рубашки, толстовки и джинсы  помогут любому выглядеть творчески и индивидуально. Купить все товары Jack and Jones можно здесь!

• Core by Jack and Jones – это функциональная одежда с мощной графической концепцией и инновационными элементами, предназначенная для любителей уличного стиля. Купить все товары Jack and Jones можно здесь!

• И, наконец, Jack and Jones Tech. Это линия высококачественной функциональной одежды для повседневной носки и активного образа жизни, которая предлагает своим поклонникам максимальный комфорт в любых погодных и климатических условиях. В этой коллекции мода, функциональность и спорт собраны воедино.

Сегодня Jack and Jones входит в состав датского концерна Bestseller и считается одним из ведущих европейских производителей одежды для мужчин. И хотя джинсы по-прежнему остаются главной темой бренда Jack and Jones, он продолжает приумножать свои знания во всем, что касается мастерства, качества и дизайна.

Именно поэтому, можно с уверенностью сказать, что если бы Гамлет, принц Датский, жил сегодня — он одевался бы только в Jack and Jones!

Официальный сайт: www.jackjones.com

Обратите внимание

Бренд Under Armour

admin — 02.11.20160

Under Armour – американская компания по производству, высокотехнологичной функциональной спортивной одежды и обуви для профессиональных спортсменов. Началось все с того, что в 1996 году…

Сейчас в тендре

Jack & Jones | LookSize

• Верхняя одежда
• Блузы, рубашки
• Кофты, свитшоты, худи
• мужской

Международный стандарт	XS	S	M	L	XL	2XL
Обхват груди	92	96	100	104	112	120
Длина руки (от плеча)	62	62. 2	62.3	62.5	63	63.5

• Костюмы, спортивные костюмы
• мужской — Long Lenght

• Костюмы, спортивные костюмы
• мужской — Regular Length

Стандарт бренда	44	46	48	50	52	54	56	58	60	62
Ширина плеч	39	40	41	43	44	45	46	48	49	50
Обхват груди	88	92	96	100	104	108	112	116	120	124
Обхват пояса	75	79	83	87	91	95	99	103	107	111
Обхват бедер	86	90	94	98	102	106	110	114	118	122
Внут. длина ноги	79	79	80	81	81	82	82	83	83	84

• Пиджаки
• мужской — Long Lenght

• Пиджаки
• мужской — Regular Length

• Майки, футболки, туники, топи
• мужской

• Джинсы
• мужской

Джинсы	28/30	28/32	28/34	28/36	28/38	29/30	29/32	29/34	29/36	29/38	30/30	30/32	30/34	30/36	30/38	31/30	31/32	31/34	31/36	31/38	32/30	32/32	32/34	32/36	32/38	33/30	33/32	33/34	33/36	33/38	34/30	34/32	34/34	34/36	34/38	36/30	36/32	36/34	36/36	36/38	38/30	38/32	38/34	38/36	38/38	40/30	40/32	40/34	40/36	40/38
Обхват пояса	76	76	76	76	76	78. 5	78.5	78.5	78.5	78.5	81	81	81	81	81	83.5	83.5	83.5	83.5	83.5	86	86	86	86	86	88.5	88.5	88.5	88.5	88.5	91	91	91	91	91	96	96	96	96	96	101	101	101	101	101	106	106	106	106	106
Внут. длина ноги	76	81	86	91	96	76	81	86	91	96	76	81	86	91	96	76	81	86	91	96	76	81	86	91	96	76	81	86	91	96	76	81	86	91	96	76	81	86	91	96	76	81	86	91	96	76	81	86	91	96

• Брюки
• мужской

Международный стандарт	XS	S	M	L	XL	2XL
Обхват пояса	76	81	86	91	96	101
Внут. длина ноги	78	79	80	81	82	83

• Брюки
• мужской — Long Lenght

• Брюки
• мужской — Regular Length

Стандарт бренда	44	46	48	50	52	54	56	58	60	62
Обхват пояса	75	79	83	87	91	95	99	103	107	111
Обхват бедер	86	90	94	98	102	106	110	114	118	122
Внут. длина ноги	79	79	80	81	81	82	82	83	83	84

• Шорты
• Купальники
• мужской

Джонс Одежд Групп Инк | Encyclopedia.com

250 Rittenhouse Circle
Bristol, Pennsylvania 19007
U.S.A.
Телефон: (215) 785-4000
Факс: (215) 785-1228
Веб-сайт: http://www.0000209

0.com Public Company
Incorporated: 1975
Сотрудники: 22,350
Продажи: $ 4,14 млрд. (2000)
Фондовые биржи: New York
Ticker Symbol: JNY
NAIC 9004 . и швейное производство одежды

Компания Jones Apparel Group, Inc. является лидером швейной промышленности. Компания разрабатывает и продает широкий ассортимент мужской, женской и подростковой спортивной одежды, а также недорогие костюмы, платья и повседневную одежду. Его одежда продается под оригинальным лейблом Jones New York, а также под лейблами Evan-Picone, Rena Rowan, Savilie, Todd Oldham, Nine West, Easy Spirit, Enzo Angiolini, Bandolino и Napier. Лицензированные бренды включают Lauren by Ralph Lauren, Ralph by Ralph Lauren и Polo Jeans Company. Компания также продает бижутерию под брендом Tommy Hilfiger по лицензии TH Corporation. Jones Apparel Group была одной из самых быстрорастущих компаний в швейной промышленности США в конце XIX века.80-х и начала 1990-х годов. Federated Department Stores Inc. и Mays Department Stores Co. — крупнейшие клиенты Джонса.

Конец 1970-х: создание недорогой дизайнерской одежды

Компания Jones Apparel Group была основана Сидни Киммелом как подразделение Grace & Co. в 1975 году. Ветеран индустрии женской одежды с 20-летним стажем Киммел осознала потенциально прибыльную пустоту. на рынке, который он мог бы заполнить, разработав и продав линию одежды, имитирующую чрезвычайно дорогую дизайнерскую одежду. Надеясь привлечь внимание работающих женщин со средним доходом, Киммел решил, что его одежда будет высокого качества, но доступной по цене.

К тому времени, когда Киммел начал свое дело в Jones, он уже зарекомендовал себя в индустрии женской одежды. Сын таксиста из Филадельфии, Киммел бросил колледж в начале 1950-х, чтобы работать на вязальной фабрике. Тяжелая работа и высокая энергия, а также его умение разрабатывать и выводить на рынок популярные модели одежды позволили Киммелу к 1960-м годам занять место высшего руководства на фабрике, и в конце концов он стал президентом Villager, Inc., ведущим дизайнером и производителем. женской спортивной одежды.

Стремясь создать свою собственную линию одежды, Киммел покинул Villager в 1969 году, чтобы присоединиться к W.R. Grace & Co. Диверсифицированный конгломерат Grace & Co. стремился расширить свое присутствие на рынке женской одежды и выбрал Киммела главой нового подразделения. Киммел привел с собой свою девушку Рену Роуэн, которая работала у него в Villager дизайнером трикотажных изделий. Вскоре после перехода в Grace & Co. Киммел и Роуэн пришли к идее создания недорогой дизайнерской одежды, похожей на другую.

Однако за это время руководство Грейс решило, что их компании не место в модном бизнесе. В поисках плавного выхода из этого предприятия Грейс отказалась от своего нового подразделения Jones в 1919 году.75, продав его Киммелу и Джерарду Рубину, бухгалтеру Грейс. Киммел и Рубин были рады получить бизнес вместе с его обязательствами за относительно небольшие денежные вложения. Два партнера учредили компанию Jones Apparel Group, Inc. в Пенсильвании, и вскоре их персонал состоял из Роуэна и нескольких других бывших сотрудников Грейс.

Хотя проницательность Киммела в торговле модной одеждой не вызывала сомнений, его познания в области финансов были ограничены, как он вспоминал в выпуске журнала 9 от 21 декабря 1992 года.0012 Forbes: «Я не умел читать баланс». Даже Рубин не смог избавить молодую компанию от финансового кризиса, и в течение первых пяти лет работы Jones Apparel была обременена долгами и нуждалась в наличных деньгах. Тем не менее Киммел придерживался агрессивной программы роста, открыв несколько новых лейблов и лицензируя права на другие линии одежды.

1980-е годы: «Джонс» опережает конкурентов по отрасли

Компания добилась относительно высокого успеха, особенно в 1980-е годы. Киммел нашел большой спрос на многие из своих товаров среди женщин, которые ценили стиль и качество, но не имели много денег, чтобы тратить их на дорогую дизайнерскую одежду. Линия Jones New York, в которую входили профессиональная спортивная одежда, костюмы и платья, была особенно успешной; за 100–300 долларов женщины могли покупать профессиональную и повседневную одежду, которая выглядела и ощущалась как известные бренды, продаваемые в два раза дороже или дороже. Более того, Киммел смог получить прибыль, передав производство своей одежды на аутсорсинг как американским, так и зарубежным производителям. Эта тактика позволила Джонсу сосредоточиться на разработке, маркетинге и распространении своей продукции, в то же время избегая значительных капитальных вложений в производственные мощности.

Компания Jones также выиграла у своих коллег по отрасли, внедрив новейшие технологии повышения производительности. Действительно, в то время как многие производители одежды в США в течение десятилетия не выдержали жесткой иностранной конкуренции, Джонс процветал. В 1981 году, например, Джонс стал одним из первых дизайнеров одежды в Соединенных Штатах, которые начали использовать систему автоматизированного проектирования (САПР) и наняли системного менеджера Морин Бел в свой отдел дизайна. Новая система сэкономила большие суммы на потраченной впустую ткани, потому что она позволяла дизайнерам размещать выкройки на факсимиле ткани (процесс, называемый маркировкой), как кусочки головоломки, перед тем, как перенести дизайн и раскроить саму ткань.

CAD также сократил трудозатраты, связанные с сортировкой (уменьшение модели одежды стандартного размера для создания других размеров). «На самом деле нет никакого сравнения», — прокомментировал Бел в выпуске Philadelphia Business Journal от 24 сентября 1993 года. «Если делать это вручную, на маркировку и оценку одного шаблона может уйти целый день. Теперь это занимает несколько часов». Сокращение времени выполнения работ, связанное с системой CAD, позволило компании Jones Apparel повысить качество обслуживания клиентов. В кратчайшие сроки дизайнеры Jones могли передать клиенту образец дизайна в течение нескольких часов, а затем быстро изменить компьютеризированный шаблон в соответствии с потребностями клиента.

Помимо занимаемой ниши на рынке, стратегии низкозатратного производства и передовой программы проектирования, в середине 1980-х гг. Джонс извлек выгоду из экономических и демографических тенденций. В целом здоровое расширение бизнеса поддержало спрос на профессиональную и повседневную одежду в Соединенных Штатах. Что еще более важно, число работающих женщин в стране резко увеличилось за десятилетие. В результате спрос на костюмы и профессиональную спортивную одежду процветал, а дискреционный доход, доступный женщинам на ключевых рынках Джонса, увеличился. Кроме того, диверсифицировав ассортимент одежды, ориентированной на различные нишевые рынки, компания приобрела права на другие линии одежды, включая Gloria Vanderbilt Jeans, и, таким образом, добилась роста спроса на товары, не входящие в ее основную линию Jones New York. К середине 19В 80-х годах с годовым объемом продаж более 250 миллионов долларов компания Jones стала ведущим поставщиком женской одежды по умеренным ценам, продвигая свои линии через розничные магазины и каталоги по всей Северной Америке.

Неуверенность, реорганизация и восстановление в конце 1980-х

Киммел продолжал осваивать новые рынки, стремясь увеличить продажи, несмотря на предупреждения бухгалтеров компании о слишком быстром росте Jones Apparel. Более того, Киммел также участвовал в нескольких коммерческих сделках, которые испортились. Главным среди таких неудач была покупка им маркетинговых прав на Глорию Вандербильт Мурджани. Киммел пренебрегал обеспечением контроля над производственными издержками, ценообразованием, запасами или доставкой джинсов, которыми славилась Глория Вандербильт, тем самым подрывая свои хитрые маркетинговые инициативы. Одна только эта сделка к концу 19 века обошлась Киммелу в 20 миллионов долларов.80-х годов, что серьезно снизило прибыльность компании.

Во многом из-за неудачной сделки с Мурджани, а также из-за большого долга, который Джонс накопил во время своего запуска и стремительного роста, к 1987 году компания Jones Apparel оказалась на грани банкротства. были вынуждены тратить большую часть своего времени на тушение финансовых пожаров, продажи и доходы резко упали. Продажи превысили 260 миллионов долларов в 1986 году, но Джонс сообщил о удручающих чистых убытках в размере 4,6 миллиона долларов. В 1987, кроме того, продажи упали на 32 процента, до 177 миллионов долларов, а чистый убыток составил 6 миллионов долларов.

Перспективы компании:

Компания Jones Apparel Group является лидером отрасли по многим параметрам. Одним из важных способов является наша чрезвычайно эффективная и динамичная инфраструктура. Эта инфраструктура позволяет использовать сильные стороны компании в области дизайна, мерчандайзинга, снабжения и дистрибуции для успешного выполнения инициатив агрессивного роста. Идеи от Jones Apparel Group и отделов мерчендайзинга новаторские и свежие, они отражают повседневный образ жизни современного потребителя, а не погоню за модными тенденциями. Эти команды тесно взаимодействуют с координаторами розничной торговли, которые тесно сотрудничают с потребителями в розничном торговом зале. Реакция потребителей регистрируется и учитывается при создании стиля, чтобы постоянно разрабатывать и улучшать стиль для будущих сезонов. Продукция Jones Apparel Group известна своей стабильностью и качеством посадки. Эта репутация отражает усердную работу наших групп по производству и контролю качества, которые усердно работают за кулисами с сетью опытных подрядчиков, чтобы обеспечить соблюдение бескомпромиссных ценностей производства и качества. Наконец, команда дистрибьюторов Jones Apparel Group обеспечивает бесперебойную доставку продукции из наших распределительных центров площадью более 3 миллионов квадратных футов в розничный торговый зал. Эти совместные усилия обеспечивают полное удовлетворение наших клиентов .

Вместо ареста и ликвидации компании кредиторы предложили Киммелу и Рубину альтернативу. Киммел и Рубин согласовали строгий план реорганизации, призванный укрепить баланс Джонса и восстановить прибыльность компании. Чтобы сохранить контроль над производством, Киммел и Рубин были вынуждены отказаться от большинства лейблов, лицензированных Киммелом в 1980-х годах, в качестве дополнений к своим основным линиям одежды. Они также согласились уволить многих своих сотрудников, ликвидировать большинство компаний, 17 разрозненных подразделений, и ликвидировать крупный склад. В конце концов, и Киммел, и Рубин были вынуждены рискнуть своими личными активами, гарантировав кредиты на сумму 8 миллионов долларов, предоставленные компании. Цель перестановки состояла в том, чтобы помочь компании Jones Apparel Group сосредоточиться на своей самой успешной линейке продуктов, Jones.
Нью-Йорк. Компания также сохранила несколько своих более прибыльных дополнительных брендов, таких как Christian Dior.

Компания Jones сообщила о небольшой прибыли после завершения реорганизации в 1988 году, а в следующем году компания начала уделять большое внимание продвижению и оптимизации своей линии Jones New York. Устав от финансовых проблем Джонса, Рубин вышел из концерна в 1989 году, продав свою долю Киммелу. К несчастью для Рубина, его уход ознаменовал начало роста выручки и прибыли Jones, который продолжился до середины 1990-х годов. Действительно, когда Соединенные Штаты погрузились в рецессию, спрос на одежду Jones New York резко возрос. Многие покупатели отказались от дорогих дизайнерских лейблов в пользу более практичной одежды Джонса; версия костюма Джорджио Армани для Джонса, например, продавалась всего за 240 долларов, что примерно на 1200 долларов меньше, чем костюм Армани.

В конце 1980-х Киммел усилил рыночную привлекательность компании Jones, усилив рекламу и сделав акцент на контроле затрат. Кроме того, он начал подчеркивать финансовую стабильность, работая над снижением долговой нагрузки компании и ужесточением кредитной политики клиентов. Когда спрос резко вырос, а операционные расходы упали, в 1989 году компания Jones Apparel увеличила объем продаж на 25 процентов до 212 миллионов долларов, а чистая прибыль выросла почти до 13 миллионов долларов. Кроме того, в 1990 году доход приблизился к 30 миллионам долларов при доходах в 29 долларов.0 миллионов. В том же году, чтобы еще больше сократить обязательства компании, Киммел вывел Jones Apparel Group на биржу. К началу 1993 года задолженность компании была почти полностью погашена, и Киммел по-прежнему лично владел примерно 45 процентами акций корпорации.

Начало 1990-х: Выход на дополнительные рынки

Финансовое выздоровление Киммела в начале 1990-х в деловых кругах считалось чудом. Столкнувшись с перспективой потерять свою компанию и большую часть своего личного состояния, Киммел и его компания восстановились, заработав 185 миллионов долларов наличными за 19 лет.91 размещение акций и сообщение о собственном капитале почти в три четверти миллиарда долларов в начале 1990-х годов. Более того, расширение Jones Apparel не ослабевало, поскольку Киммел увеличил продажи Jones в Нью-Йорке и расширил охват компании на дополнительные рынки. Важно отметить, что в 1991 году компания Jones представила свою линию Rena Rowan for Saville. Разработанная и названная в честь женщины, которая с 1970 года добилась успеха в дизайне линии Jones New York, линия Rena Rowan стоила немного ниже, чем линия одежды Jones New York. К 19В 93 году одежда Рены Роуэн приносила около 15 % общей выручки Джонса, и ожидалось, что она приведет к росту продаж в середине 1990-х годов.

В дополнение к предложению Rena Rowan на рынке недорогой повседневной спортивной одежды и платьев, компания Jones Apparel также расширила линию Jones New York, стремясь получить преимущества на четырех основных нишевых рынках: профессиональная спортивная одежда, повседневная спортивная одежда, костюмы и платья. Ее линия Jones New York Sport, созданная для проникновения на рынок трикотажной спортивной одежды для выходных и отдыха, к 19 годам приносила около 20% дохода Jones Apparel. 93 и, как ожидается, внесет гораздо больший вклад в будущем. Другие дополнения к линии Jones New York включали: Jones & Co., которая предлагала одежду «повседневного стиля для карьеры» в дополнение к спортивной группе; Платье Jones New York, в котором была более повседневная деловая одежда; и Jones New York Suits, линия более дорогой одежды для карьеры. Джонс также приобрел права на использование торговой марки Evan-Picone в 1993 году за 10,5 миллионов долларов наличными. Этот шаг продемонстрировал ее намерение выйти на рынок женской непромокаемой одежды, пальто, обуви, нижнего белья, чулочно-носочных изделий, сумок и других аксессуаров.

Стратегия разумного роста компании продолжала приносить плоды в 1991 и 1992 годах. Объем продаж вырос до 334 миллионов долларов в 1991 году, а год спустя — до 436 миллионов долларов. Кроме того, чистая прибыль выросла более чем на 50 процентов в период с 1990 по 1992 год и составила более 41 миллиона долларов. Стабильный рост прибыли Jones Apparel отражал ее огромную норму прибыли, которая примерно на десять процентов превышала средний показатель по отрасли вдвое. Рост доходов также стал результатом использования Киммелем разнообразных каналов сбыта. Например, компания «Джонс» начала агрессивно продавать свои товары через фабричные магазины в начале 19 века.90-х, открыв более 100 магазинов в торговых центрах по всей территории США. К 1993 году продажи в высокодоходных торговых точках превысили 55 миллионов долларов. Хотя в начале 1990-х универмаги по-прежнему составляли более 60 процентов продаж компании, компания Jones расширила свои каналы сбыта, охватив более 8000 мест в Северной Америке, включая центры каталогов прямой почтовой рассылки.

Ключевые даты:

1970:

Сидни Киммел основывает подразделение Grace & Co.0093

1975:

Grace & Co. отделяет подразделение Jones Apparel; Киммел и Джерард Рубин учреждают компанию Jones Apparel Group.

1976:

Компания начинает агрессивный рост за счет внедрения новых брендов и высокотехнологичного производства.

1986:

Продажи превышают 260 миллионов долларов, но чистый убыток компании составляет 4,6 миллиона долларов.

1988:

Компания начинает строгую реорганизацию, чтобы выйти из состояния, близкого к банкротству.

1989:

Рубин продает свою долю в компании Киммелу.

1991:

Компания представляет свою популярную линию одежды Rena Rowan.

1993:

Компания Jones Apparel приобретает права на использование торговой марки Evan-Picone.

1996:

Компания представляет свой лицензированный дизайнерский лейбл Lauren by Ralph Lauren; компания отказывается от своей лицензии на элитный бренд Christian Dior.

1999:

Компания Jones Apparel покупает осажденную Nine West Group.

Конец 1990-х: устойчивый рост и приобретения

В середине 1990-х компания Jones Apparel сохранила впечатляющие темпы роста. Продажи выросли на 24 процента в 1993 году до 541 миллиона долларов, из которых было получено почти 50 миллионов долларов чистой прибыли. Важно отметить, что основные рыночные ниши компании неуклонно расширялись, в то время как ее основные конкуренты теряли позиции. Частично успех компании «Джонс Эпприт» был связан с тем, что она воспользовалась тенденцией конца XIX века.90-е в сторону более повседневной одежды на работе и дома. Компания Jones обновила свои линии Evan-Picone и к 1996 году запустила Jones Sport, Jones & Co., Jones New York Country, Jones Studio и Jones Jeans. В 1995 году его продажи
повседневной одежды почти удвоилось и составило около 65 процентов от общего объема продаж в размере 776 миллионов долларов.

В 1996 году компания Jones Apparel, объем продаж которой в том году составил 1,02 миллиарда долларов, представила свой лицензированный дизайнерский лейбл Lauren by Ralph Lauren. Линия оказалась настолько успешной, что Джонс отказался от лицензии Christian Dior на элитную одежду, чтобы сконцентрироваться на более недорогой одежде. В этот период Jones Apparel также расширилась до дополнительных арен. Результатом партнерства с Madison Maidens стала компания Jones New York Intimates, которая в начале 19-го представила линию одежды для сна, халатов, домашней одежды, бюстгальтеров и трусиков.95. В 1996 году за ней последовала мужская одежда Jones New York Neckwear.

Крупные универмаги продолжали служить основным местом сбыта товаров Jones Apparel, на долю которых приходилось около 75 процентов продаж компании. Однако в 1996 году был открыт флагманский магазин Jones New York в Монреале. Два года спустя, ориентируясь на клиентов более старшего возраста, чем конкуренты Polo, Hilfiger или Nautica, Jones Apparel представила свою первую линию мужской одежды, наняв Джо Хейсса, основателя J.J. Фермерский бренд спортивной одежды, как президент подразделения. Компания также приобрела Sun Apparel Inc., дизайнера спортивной одежды и производителя лейбла Polo, получившего лицензию от Ralph Lauren за 217 миллионов долларов. Sun приобрела всемирные права на торговую марку Todd Oldham в 1999, чтобы усилить свое присутствие на молодежном рынке.

В 1999 году компания Jones Apparel приобрела Nine West Group, ведущего производителя женской обуви, за 1,4 миллиарда долларов. Сделка не понравилась акционерам Jones Apparel; Nine West оказалась в затруднительном финансовом положении из-за резкого падения продаж и расследования SEC в отношении ее методов бухгалтерского учета, и с 1997 года она сократила две трети своей рабочей силы. Более того, акционеры Nine West утверждали, что компания плохо вписывается в структуру Jones Apparel. и что лучшие предложения могли быть проигнорированы. Цена акций Jones Apparel упала после объявления о приобретении Nine West, но Джонс быстро принял меры, чтобы снова сделать Nine West прибыльной. Он немедленно закрыл заводы Nine West в Кентукки и Индиане, уволив чуть более 500 рабочих, и закрыл завод в Доминиканской Республике, на котором работало более 1000 человек. Компания также начала планы по закрытию почти 250 убыточных магазинов Nine West.

В 2000 году Джонс приобрел Victoria & Co. за 90 миллионов долларов, компанию, чьи бренды представляли от 20 до 45 процентов доли рынка розничной торговли модными украшениями. Киммел в августе 2000 г. в статье Women’s Wear Daily Accessories Supplement выразила оптимизм компании по поводу покупки, заявив, что это придало «новое измерение нашей корпоративной стратегии предложения… полной одежды с головы до ног с проверенными торговыми марками». По отдельному соглашению с Polo Ralph Lauren Джонс стал прямым поставщиком линий Lauren и Ralph в Европе, Израиле и на Ближнем Востоке.

Поскольку компания праздновала свое 30-летие, дизайнер Рена Роуэн ушла с активной службы, а Джонс отметил рекордную выручку в размере 4,14 миллиарда долларов. По словам Киммела, в пресс-релизе за февраль 2001 года ключевые компетенции Jones Apparel в области одежды, обуви, аксессуаров и бижутерии обеспечили «основу для создания комплексных брендов стиля жизни, обслуживающих широкий спектр потребителей с самым разным уровнем дохода и предпочтениями в отношении мест совершения покупок. ».

Основные дочерние компании

Камисас де Хуарес, С.А. де К.В.; Холдинговая компания Джонса; Джонс Инвестмент Ко., Инк.; Корпорация Мелру; Сан Одежды Инк .; Девять Вест Групп, Инк.; Victoria & Co.

Основные конкуренты

Bernard Chaus Inc.; Эллен Трейси, Inc.; Сент-Джонс Трикотаж Интернэшнл Инк.; Liz Claiborne, Inc.

Дополнительная литература

Армстронг, Майкл В., «Jones Apparel ищет 58 миллионов долларов на IPO», Philadelphia Business Journal , 22 апреля 1991 г., с. 5.

Берри, Кейт, «Сидни Киммел из Johnes Apparel», Investor’s Business Daily , 3 сентября 1996 г., с. А1.

Брескин, Ира, «Одежда Джонса все еще расширяется, но сохраняет классический вид», Investor’s Business Daily , 14 февраля 1997 г., с. Б14.

Кард, Уэсли Р., «Jones Apparel Group, Inc. сообщает о рекордных продажах и доходах за 1992 г.», PR Newswire , 10 февраля 1993 г.

Дэвис, Джессика, «В Textile студенты изучают компьютеризированный дизайн», Philadelphia Business Journal , 24 сентября 1993 г. , с. 1.

—— «Одежда Джонса после приобретения», Philadelphia Business Journal , 3 мая 1993 г., с. 6.

Фурман, Филлис, «Джонс, как и Лиз, приспособленная для роста», Crain’s New York Business , 16 марта 1992 г., с. 35.

Лонгли, Элис Биб, Анализ компании: Jones Apparel , Нью-Йорк: Дональдсон, Лафкин и Дженретт, 11 мая 1994 г.

Джонс, Джон А., «Jones Apparel Group Fits Casual, Designer-Label Trends », Investor’s Business Daily , 27 марта 1996 г., с. Б12.

Мухейбер, Зина, «Близкий вызов», Forbes , 21 декабря 1992 г., с. 194.

Мач, Мэрилин, «Материальные выгоды в «Джонс Одежде» обусловлены дизайном», Investor’s Business Daily , 11 сентября 1992 г., с. 3.

Ньюман, Джилл, «Victoria’s Secret: что ждет Victoria & Co. под зонтиком Jones Apparel Group?», Women’s Wear Daily , август 2000 г., с. 8.

Пачута, Майкл Дж., «Одежда Джонса приобретает новый вид с приобретением Nine West», Investor’s Business Daily , 1 июля 1999 г. , с. А19.

Петерсон, Мелоди, «Рынки: поскольку Jones Apparel и Nine West планируют свадьбу, некоторые инвесторы уже хотят аннулирования», New York Times , 12 марта 1999 г., с. С6.

— Дэйв Моут
— обновление: Кэрри Ротбурд

Authentic Brands приобретает Jones New York | Новости

Реклама

22.04.2015

Authentic Brands Group приобрела американский модный бренд Jones New York, что стало новой вехой в развитии компании и увеличило розничные продажи портфеля ABG до более чем 4,5 миллиардов долларов.

«Для нас большая честь приветствовать Jones New York в портфолио выдающихся женщин ABG», — сказала Джейми Солтер, председатель и главный исполнительный директор ABG. «Благодаря 40-летней истории культового и вневременного дизайна, Jones New York воплощает американский стиль. Наше видение объединяет страсть ABG к созданию бренда с подходом 21-го века, который изменит представление об этой непреходящей классике».

Jones New York — уважаемый американский бренд, известный своей репутацией превосходного дизайна, качества и стиля. Имея активных и лояльных потребителей, бренд увеличивает розничные продажи почти на 1 миллиард долларов в универмагах США, а также на ключевых международных рынках, включая Канаду, Европу, Ближний Восток и Латинскую Америку.

«Джонс Нью-Йорк уже давно является культовым американским брендом благодаря лучшим в своем классе партнерам по лицензированию и розничной торговле», — сказал Ник Вудхаус, президент и директор по маркетингу ABG. «Мы видим большие возможности для этого мощного бренда и реализуем стратегию, основанную на партнерских отношениях, инновационном дизайне и дистрибуции. Джонс имеет глубоко укоренившееся американское наследие, которое мы рады использовать в глобальном масштабе».

В рамках этого приобретения ABG объявляет о назначении Марка Вебера в качестве стратегического советника, который сосредоточит свое внимание на бренде Jones New York. У Вебера легендарная карьера: он был президентом и главным исполнительным директором PVH Corp, а совсем недавно занимал 8-летний срок в качестве генерального директора LVMH, Inc., где он был членом исполнительного комитета в Париже, курируя ряд предприятий, в первую очередь Томас Пинк, занимающий пост председателя и генерального директора Donna Karan International. «Я рад принять участие в работе руководящего состава ABG, — сказал Вебер. «Я считаю, что мой опыт работы в сфере роскошной моды станет ценным активом, который можно использовать в портфеле брендов ABG».

Первоначальная задача ABG в отношении Jones New York будет заключаться в развитии ее стратегического позиционирования, повышении основных ценностей и восстановлении прежней известности бренда. Особое внимание будет уделено женской одежде и аксессуарам. Jones New York также занимает важное место в производстве мужской одежды, спортивной одежды и аксессуаров, что также сыграет важную роль в ее планах глобального роста.